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转发丨潍柴:没意思的文件一律不发没了局的会议一律不开

颁布功夫:2019-02-14
俄罗斯专享会294新闻
  “要下刻意砍掉不用要的会议 ,今年全省各级会议数量要削减1/3以上。各级一律不开没有内容性内容的会议 ,能归并召开的一律归并召开 ,能开视频会的一律不集中开会 ,能现场办公解决的事件一律不开会。严格节造会议规模和功夫 ,提倡开短会。” 2月11日 ,春节假期后上班第一天 ,在山东省“担任作为、狠抓落实”工作带头大会上 ,省委书记刘家义就若何担任作为、狠抓落实提出了明确定见 ,其中将精简会议 ,提高工作效能放在了转变风格 ,扑下身子抓落实的首位。

 

  2012年中央出台八项划定 ,就明确要求精简会议活动 ,切实改进会风。依照有关划定 ,提高会议实效 ,提倡开短会、讲短话 ,力戒空言、套话 ,杜绝“会海”泛滥 ,必须成为转变风格、推进落实的行动自觉。

 

  “潍柴作为千亿级企业集团 ,高管团队若脱离市场一线 ,听不到炮声 ,很容易被‘文山会海’覆没 ,就会形成大集团的‘痴呆症’ ,因而 ,会议必必要精简高效。”2月12日 ,在潍柴集团辅导干部专题党课上 ,潍柴集团董事长谭旭光进建通报山东省“担任作为、狠抓落实”工作带头大会上刘家义书记讲话心灵时说。“会海”泛滥 ,极易导致宽大辅导干部很少有功夫静下心来钻延注分析问题 ,如此一来 ,工作被动应酬 ,更鲜有功夫督促查抄、抓落实 ,久而久之工作战线越来越长 ,工作越来越疲乏。

 

  没意思的文件一律不发 ,没了局的会议一律不开。谭旭光暗示 ,每次开会主题是什么 ,问题怎么解决 ,什么功夫解决 ,谁掌管 ,必须说明显。各部门要少出那些没用的简报 ,好多简报一分钱不值 ,不仅浪费功夫和精力 ,也导致企业财力损失。

 

  随着潍柴国际化措施不休加快 ,面对潍柴全球各地的子公司和8万多名员工 ,若何进行有效沟通互换 ,推进工作落实?谭旭光暗示 ,开会肯定要讲效能、开短会 ,多开视频会、电话会 ,提高会议效能和质量。俄罗斯专享会294企业在全球各个处所 ,随时有事 ,随时开电话会。不仅如此 ,我们还要适应24幼时开会 ,这是潍柴作为一家国际化企业的特点之一。

 

  为了不影响和占用宽大干部员工正常工作功夫与精力 ,潍柴积极依照“能并则并、能简则简”的准则两全铺排好各类会议 ,明确主题 ,简化议程 ,切实做到开短会、讲短话 ,提高开会质量 ,打造高效会议。

 

编纂|许幼刀

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